企劃部 孫冰玉 2025-03-05
——禾豐制藥2025年工作會議
把握行業脈搏，謀定發展全局
2025年2月27日，禾豐制藥以“深耕內功固根基，直面挑戰向未來”為主題召開年度工作會議。此次會議不僅是公司戰略轉型的關鍵節點，更是在仿制藥行業深度變革、國家集采政策常態化背景下的一次破局動員。公司中層以上干部齊坐一堂，圍繞“質量提升、成本優化、有效銷售”三大核心任務展開深度研討，旨在以系統性思維破解行業困局，擘畫高質量發展新藍圖。
總經理報告：以質量筑基，以創新破局
會上，總經理朱赬對 2024 年公司經營業績進行全面復盤。公司2024年銷售收入、利潤總額出現下滑，但產品銷量逆勢增長。數據背后，折射出行業低價競爭白熱化與政策環境趨緊的雙重壓力。對此，朱總強調：“質量是企業穿越周期的生命線，低價并非生存密碼，價值才是制勝關鍵。”
她提出三大戰略支點：
1. 質量合規縱深推進：對標國際GMP標準，構建覆蓋研發、生產、流通的全鏈條質量管控體系，將合規意識升維為企業文化內核；
2. 技術創新雙軌突圍：短期聚焦“短平快”仿制藥研發，長期布局高壁壘復雜制劑，搶占技術高點；
3. 合規為基行穩致遠：合規管理不僅是企業運營的基本要求，更是企業可持續發展的基石。以合規為盾，以責任為劍，在競爭中脫穎而出。
條線攻堅：系統性重塑核心競爭力
質量條線匯總了2022年至今的檢查情況，分析缺陷，聚焦重點，有針對性的對2025年的質量工作提出更高的要求。同時匯報了現有研發項目進度，并提出“研發雙軌并行”的5年發展策略。
廠務條線通過工程部、采購部、生產部、儲運部細化分析降本增效的方案，從能源、運維、優化排產、供應鏈管理、運輸及采購等多個切入點實現降本。
營銷條線正面感受了醫藥行業常態化集采、藥品價格治理等政策帶來的沖擊與挑戰，匯報中提出將產品分類并差異化定價的策略，另外，在加快營銷團隊轉型的同時嚴守合規底線。
內務條線的匯報圍繞人力資源、安保、財務及企業文化展開。強調合規服務雙驅動，助力企業新發展。指出安全管理無小事，肩上責任重如山。同時鼓勵各部門2025年加強開展骨干培訓、積極培養“一崗多能”復合型人才。
戰略升維：從價格戰到價值戰的范式革命
此次會議以“三大支柱”定調2025年發展方向：從規模導向轉向質量引領、從成本競爭轉向技術賦能、從被動適應轉向主動布局。各部門將緊密協作，落實各項措施，努力提升產品質量，降低成本，拓展市場銷售，在激烈的環境中實現可持續發展，從‘價格戰’到‘價值戰’，實現精細化運營和戰略前瞻性布局，共同書寫“禾豐”高質量發展的新篇章。
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